管理上软、懒、散、慢现象时有存在

2019-12-10 03:51

回首过去的一年,内心不禁感慨万千。工程管理及过程控制一幕幕像电影一样在我的眼前闪过。在公司的正确领导下,在具体管理作业中认真执行设计施工图纸、国家和省市有关规范规定要求、公司下发的各项决定决议,紧紧围绕即定工作目标,克服困难,同心协力,取得了一定的成绩。

二.存在的问题

1.部分甲指分包单位在形象进度、工程质量管理方面不配合,导致观感质量平平、工期一拖再拖。

3.项目管理计划及预见性不强。长计划短安排不扎实。

2.项目管理制度缺乏活性,执行不到位。导致部分员工工作平庸,管理上软、懒、散、慢现象时有存在。岗位职责及考核不到位,部分管理人员不能主动开展工作,等、靠、要、拖的思想、做和尚撞钟思想还有人在。

4.三检制落实流于形式。还有待于在今后的工作中持续落实。